利用财优势，通过各段国市场展竞争，加一系列兼并作，才使得市场占有率始断升。等一世纪，一原劲竞争被逐一消灭，乐公司国碳酸饮料市场占了极例，成为了最终赢家。

    所健力宝，司特资压力小，虽然些司特也断扩张，投资量，资运转健康程度显易见。

    就算一世纪，因为资拖累导致企业资链题存依旧还有，从制约企业一步发展。题绝等题现考虑解决，痛医脚痛医脚，宋援朝最反样，须从一始就掐断了，哪怕付一定代价也值得。

    当然都话了，目前司特还有机，未来威胁也得防，趁现还有机况，司特方面须牢牢掌握住目前市场，最终决一胜负准备。

    作模式，司特公司资周转状态目前国各企业最，也正样原因，使得司特公司整市场渠过程较缓，迅猛健力宝。

    万

    宋援朝清楚，最竞争有，一李经纬健力宝，另一就代表乐公司申。

    建议接被宋援朝给否决了，因为宋援朝清楚，一企业资运转良决定企业未来持续，且现国市场正无序竞争况，许题都被快速发展经济所掩盖，些题却依旧存，且随间推移，题断放。

    过，由目前消费者才运动型饮料太了解，加广告效应和健力宝方面宣传，才让消费者产一误。仅仅样话，司特完全和健力宝“运动型饮料”来，宋援朝此屑一顾，，就真正运动型饮料。

    一次全运饮料赞助招标一机，宋援朝此势得。

    销售公司现各省建立公司，除销售渠全掌握考虑外，资环节控制也一主原因。

    竞争，健力宝主打运动型饮料，方面有一定优势。虽然宋援朝和李经纬司特也产运动型饮料，实际运动型饮料方面司特项目还没正式。

    其实司特有提过改变模式，市场和渠和为，放松一些资回笼求。

    或许，产品司特正式立项，短间。

    宋援朝前世届全运饮料赞助最终落谁家并了解，毕竟全运奥运，加当初宋援朝仅仅一普通，且所业也和电有关，怎刻意了解况呢？

    用了久，国角债况就爆发来，经历过期宋援朝亲目睹过许原经营错企业因为角债题导致资链断裂，从造就严。

    李经纬准备增加竞标额，宋援朝也考虑题。

    从现况判断，没有司特介，拿赞助除健力宝外也就乐了，且宋援朝觉得前者更了。

    且了，宋援朝其实就健力宝所谓运动型饮料法，作为，宋援朝清楚所谓健力宝运动型饮料其实就挂羊卖狗，健力宝产品从并非真正运动型饮料，依旧属碳酸饮料类，碳酸饮料增加了些电解质罢了。

    乐，主打产品然就乐系列了，乐作为全运赞助饮料产品，从质来合适。现国饮料划还细致，方面也没有建立起碳酸饮料和运动饮料区，才给了乐，包括司特方面一机。

    况一九代初期才得改变，经历了公司调整和国市场视，公司改变了国市场策略方，从始了一系列缭作。

    虽然乐资雄厚，实力更，刚刚通过成立申国乐公司，国市场定位和视度还没成型，或者接来一段间，无论乐还即将也国事乐，家公司国市场有“服”况现，加公司决策和态度，从导致有些程度过估计了形式。